贵州高速集团召开国企改革深化提升行动专题推进会

11月8日下午，贵州高速集团党委委员、副总经理杨光勇主持召开国企改革深化提升行动专题推进会。

会议传达学习了国务院国资委、省国资委有关国企改革深化提升行动推进会精神，通报了高速集团国企改革深化提升行动推进情况；组织人资部、经营管理部、科技信息部、交通物流集团、中南交科公司分别围绕重点改革任务作汇报，其他参会部门和子企业作补充汇报。会议全面调度了高速集团国企改革深化提升行动推进情况，并研究部署下步国企改革深化提升行动各项任务。

杨光勇对高速集团在国企改革深化提升行动上，形成闭环式机制、穿透式宣贯、典型式案例、创新式突破、规模式发展等方面取得的成效给予肯定，并对下步工作作了要求。各部门、各级子企业要坚持目标导向，提高政治站位抓改革深化提升。要从衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的政治高度，深入贯彻国家、省决策部署，深刻把握进一步全面深化改革的指导思想、总体目标，坚定改革信心、把准改革方向、强化改革责任、汇聚改革合力。要坚持问题导向，聚焦问题破解抓改革深化提升。要奔着问题去、朝着问题改，以解决问题短板差距为目标，加快研究制定改革举措，着力推动省国资委阶段改革评估工作，着力推动前瞻性战略性新兴产业发展，着力推动重点亏损子企业处置，着力推动董事会规范建设，着力推动公司治理规范建设，着力推动管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，确保改革工作任务不折不扣落实到位。要坚持结果导向，始终对标对表抓改革深化提升。要以时不我待、只争朝夕的劲头推动各项改革任务，推动国企改革组织领导机制、跟踪督办机制、督查检查机制、考核评估机制、穿透基层机制、宣传推广机制建立健全并执行到位，对于今年剩余改革任务实行周调度，细化工作任务，加大督促力度，纳入年度考评，压实工作责任，确保到今年底前完成70%以上主体任务。

高速集团战略计划部（改革办）、党委办公室、党群工作部、组织人资部、党委宣传部、经营管理部、科技信息部、财金管理部、法务合规部、安全监管部、建设管理部、营运管理部以及各二级公司有关负责人参加会议。

作者：李奕洁

图片：潘先阳

编辑：张   皓

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